理想情况下，商业伙伴之间可以优势互补. 然而, 有时, 还会出现其他类型的差异——可能是在增长战略或文化方面——可能导致合伙关系纠纷.
你不会想在创业后才发现自己的期望与合作伙伴的期望不一致. 这些情况表明，糟糕的计划往往是商业纠纷的根源.
了解你的伙伴，创造价值
这是一个可能的想法的蓝图 帮助你避免纠纷 和你的商业伙伴的冲突:
- 了解你的商业伙伴: 寻找一个有互补技能的商业伙伴. 理想情况下，你希望与能带来不同优势的人一起工作. 只要你从一开始就明白这一点，你们可能会更有效地合作. 在寻找合作伙伴的同时，在你们共同创立公司之后，是否有定期和坦诚的对话.
- 制定一份价值协议: 虽然这可能不是一份法律文件, 它为每个合作伙伴对对方的期望和责任建立了基础. 此类协议承认商业伙伴的道德义务，并确定可作为优势而非劣势加以利用的显著差异.
- 制定解决争议的计划: 授予, 在任何业务中，当处理大量的资金时，都会出现分歧, 愿景和坚持到底. 制定一个解决争议的计划可以将冲突最小化, 同时加强合作伙伴的合作方式.
- 明确界定法律协议: 这包括你不希望误解和可能导致诉讼的合同义务.
这些原则可能会帮助你发展你的业务，扩大你与你的商业伙伴的关系.
预期仍然至关重要
在潜在的问题出现之前就能预料到，这是精明的企业主的特点之一. 找到合适的合作伙伴并保持这种合作关系可能会帮助你的公司获得稳固的商业成功. 为了确保这一点，你要尽自己最大的努力避免合作关系中的纠纷.
